プロジェクト運営を支援する
大規模システム構築、業務改革、組織改革等の
プロジェクト運営を支援する
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- PMO立ち上げ支援
- プロジェクトを適切に管理するための組織であるPMO(プロジェクトマネジメントオフィス)の立ち上げから軌道に乗るまでを支援いたします。
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- RFP作成支援・ベンダー選定支援
- 情報システム調達に向けたRFP(提案依頼書)の作成や最適なベンダーの選定を支援いたします。
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- プロジェクトマネジメント支援
- 工程管理、変更管理、品質管理、会議体のファシリテーション、ステークホルダーとの各種調整等、プロジェクト運営の支援を行います。
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- プロジェクト評価・報告支援
- プロジェクト推進者とは異なる第三者の視点からプロジェクト状況を可視化(見える化)し、プロジェクトのリスク評価や経営層への報告を支援いたします。